皆さんこんにちは。あるいはこんばんは。

今回は”つなぐ”大切さから。

最近は事業継承の機会が多くなってきました。

そこで経営方針発表会において大女将さんが素晴らしいことをおっしゃっていたので記載します。

 

「私は１９４０年に生まれて戦争の激動の時代から旅館をしている。その中で本当に忙しくて

経営理念など聞いても現場で動くのが大事と作る暇もなかった。でもこうして素晴らしいものを作ってもらい

経営方針発表会も出来るのをこの１回で終わらずにずっと続けていく事を望みます。」

 

本当にありがたい言葉でした。そして大事なのは続ける事。つまり永続経営することなのです。

私は永続経営を理念に掲げた経営者勉強会を２か月に１度開催してます。

やはり大切なことは”つなぐ”ということです。

これはなかなかハードルが高いのですが、私のモデルは徳川幕府です。

理念をつなぎ、変わらないために変わることを努力するのが大事。

これは本質はずっと同じだけど、時代に合わせて変えていくところは変えて勝ち残る秘策です。

皆様も変わらないために変わる努力をしてみてくださいませ♪

 

魅道　其ノ参拾参

”つなぐ”ために変わらないために変わる努力をする